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A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)

A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)

  • Author: Project Management Institute
  • Publisher: Project Management Inst
  • ISBN: 9781930699212
  • Category: Business & Economics
  • Page: 219
  • View: 3569
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

PMBOK Guide

  • Author: Project Management Institute
  • Publisher: Project Management Inst
  • ISBN: 9781935589679
  • Category: Business & Economics
  • Page: 589
  • View: 7057
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Presents the fundamentals of project management as they apply to a wide variety of projects, covering such topics as project life cycles, scope definition, activity schedules, risk identification, and stakeholder management.

Eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide 5th Edition - Kurz und Bündig

Eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide 5th Edition - Kurz und Bündig

  • Author: Thomas Wuttke,Anton Zandhuis
  • Publisher: Van Haren
  • ISBN: 9087537859
  • Category: Education
  • Page: 188
  • View: 5510
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Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch.Dieses Taschenbuch bietet, wie der Titel schon sagt, eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide . Hatten Sie mit dem PMBOK® Guide bisher noch nichts zu tun, dann werden Sie möglicherweise erstaunt sein zu hören, dass der PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) als weltweiter De-facto-Standard im Projektmanagement anerkannt ist. Mehr als zwei Millionen Exemplare sind bisher im Umlauf gebracht. Bis jetzt jedoch fehlte für diese ziemlich umfangreiche (ANSI-)Norm eine leicht zugängliche und kurze Einführung.Dieses Taschenbuch möchte diese Lücke durch die Ihnen hier vorliegende Zusammenfassung schließen. Auf organisationsweiter Ebene unterstützt der PMBOK Guide ® einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz für einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (=„Stakeholder“) die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Die Flexibilität des Konzeptes ermöglicht allen Organisationen und Projektteams die individuelle Anpassung an ihr jeweiliges Niveau und ihre jeweiligen Bedürfnisse – häufig auch als „schlankes Projektmanagement“ bezeichnet...Das ist genau das, was das Project Management-Institut (PMI) mit dem PMBOK® Guide erreichen möchte. Der PMBOK® Guide wurde zu DER internationalen Norm im Projektmanagement und viele Projektmanagementmethoden beziehen sich auf ihn. Der PMBOK® Guide leistet daher einen grundlegenden Beitrag für die Projektarbeit und den Projekterfolg. Dieses Taschenbuch ist für Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nützlich, da dies die drei Schlüsselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso nützlich ist das Buch für Projektnebenrollen (zum Beispiel für Mitglieder eines Projektmanagementbüros (PMO)). Es unterstützt alle Projektbeteiligten inzweierlei Hinsicht:• Besseres Verständnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewährte Praktikenim Projektmanagement beruhen;• Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes.

Moderation & Kommunikation

Moderation & Kommunikation

Gruppendynamik und Konfliktmanagement in moderierten Gruppen

  • Author: Josef W. Seifert
  • Publisher: GABAL Verlag GmbH
  • ISBN: 389749003X
  • Category: Law
  • Page: 133
  • View: 6426
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Gruppengespräche, Meetings, Workshops, Besprechungen bedürfen in aller Regel eines Moderators. Dieser ist als Gesprächsleiter einerseits Spezialist für die Moderationstechnik und andererseits für den Kommunikationsprozess. Das vorliegende Buch trägt dieser "Doppelfunktion" des Moderators Rechnung. Es bietet: - einen kurzen Überblick über die wesentlichen Elemente der Moderationstechnik - eine strukturierte Darstellung der kommunikativen Techniken zur Steuerung von Gruppen Alle Techniken werden übersichtlich und griffig präsentiert, so dass sie unmittelbar in die berufliche Praxis übernommen werden können.

Project 2010 für Dummies

Project 2010 für Dummies

  • Author: Nancy C. Muir
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527639071
  • Category: Computers
  • Page: 422
  • View: 2692
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Wer sich selbst und seine Projekte gut organisieren kann, hat immer gute Karten. Alle, die MS Project 2010 einsetzen und damit jede Menge Zeit sparen wollen, ist dieses Buch genau das Richtige. Natürlich bleibt das Buch trotz des ernsten und anspruchsvollen Themas dem Dummiesstil treu und führt locker und amüsant durch die Möglichkeiten dieses Programms. Sie erfahren, was neu ist bei MS Project 2010, wie sie viel Zeit und Nerven sparen können, wie man MS Project und MS Office zusammenarbeiten lässt und vieles mehr, das man braucht, um dieses Programm erfolgreich und kreativ zu nutzen.

Modernes Projektmanagement

Modernes Projektmanagement

Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

  • Author: Holger Timinger
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527804706
  • Category: Business & Economics
  • Page: 480
  • View: 8647
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Von der digitalen und agilen Transformation versprechen sich Organisationen kürzere Innovationszyklen und effiziente Bearbeitung. Modernes, für die jeweilige Situation maßgeschneidertes Projektmanagement ist hierfür unerlsslich. Die vielen verschiedenen Ansätze, Standards und Normen können leicht verwirren. Holger Timinger erklärt in diesem Buch die traditionellen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Diese Vorgehensweisen werden klar voneinander unterscheidbar Situation für Situation dargestellt. Außerdem geht der Autor auf die Standards und Normen DIN 69901, ISO 21500, Individual Competence Baseline 4.0 der IPMA, PMI und PRINCE2 ein. So gibt Ihnen dieses Buch einen gut strukturierten Einblick in das moderne Projektmanagement.

Projektmanagement für Dummies

Projektmanagement für Dummies

  • Author: Stanley E. Portny
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527699570
  • Category: Business & Economics
  • Page: 414
  • View: 731
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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Das PMP-Examen

Das PMP-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung Examens-Update 2018

  • Author: Thomas Wuttke,Peggy Gartner
  • Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG
  • ISBN: 3958458661
  • Category: Computers
  • Page: 320
  • View: 2713
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Produktmanagement für Dummies

Produktmanagement für Dummies

  • Author: Brian Lawley,Pamela Schure
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527813152
  • Category: Business & Economics
  • Page: 384
  • View: 5591
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Kunden haben so eine große Auswahl an Produkten wie nie. Da müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen, um beim Kunden aufzufallen: die Qualität, das Marketing, der Vertrieb und der Preis - das alles muss ein Produktmanager im Auge behalten, um das Produkt erfolgreich zu machen. Brian Lawley und Pamela Schure stellen alle Aspekte des Produktmanagements vor: die Planungsstrategie sowie den kompletten Produktlebenszyklus von der Marktreife bis zum Ausscheiden aus dem Markt. Sie erklären, wie Sie erste Ideen zu Produkten weiterentwickeln und wie Sie Kunden- und Marktanalysen durchführen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Teams führen und sie zu Höchstleistungen anspornen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen Produktmanager, bringen Sie neue Produkte auf den Markt und steigern Sie Ihren Umsatz.

Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2

Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2

  • Author: Office of Government Commerce
  • Publisher: The Stationery Office
  • ISBN: 9780113312146
  • Category:
  • Page: 389
  • View: 2877
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This book provides a universally applicable project management method - the principles, processes and techniques that enable individuals and organisations successfully to deliver their projects within time, cost and quality constraints. This new edition has been designed to place more emphasis on the principles that underpin successful project management and to provide clear guidance on how to apply these principles to the organisational context within which projects are operating.

The AMA Handbook of Project Management

The AMA Handbook of Project Management

  • Author: Paul C. Dinsmore,Jeannette Cabanis-Brewin
  • Publisher: AMACOM
  • ISBN: 0814433405
  • Category: Business & Economics
  • Page: 576
  • View: 7955
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A must-read for any project management professional or student. Projects are the life blood of any organization. Revised to reflect the latest changes to A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R)) and the Project Management Professional Exam(R), the fourth edition of The AMA Handbook of Project Management provides readers with a clear overview of a complex discipline. Covering everything from individual projects to programs and strategic alignment, it addresses: Project initiation and planning Communication and interpersonal skills Scheduling, budgeting and meeting business objectives Managing political and resource issues Implementing a PMO Measuring value and competencies. The book compiles essays and advice from the field's top professionals and features new chapters on stakeholder management, agile project management, program management, project governance, knowledge management, and more. Updated with fresh examples, case studies and solutions to specific project management dilemmas, it remains an essential reference to the critical concepts and theories all project managers must master.

Projekt-Safari

Projekt-Safari

Das Handbuch für souveränes Projektmanagement

  • Author: Mario Neumann
  • Publisher: Campus Verlag
  • ISBN: 3593506912
  • Category:
  • Page: 320
  • View: 695
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A Guide to the Project Management, An American National Standard, 2008

A Guide to the Project Management, An American National Standard, 2008

A Guide to the Project Management,

  • Author: Project Management Institute, Inc
  • Publisher: Bukupedia
  • ISBN: N.A
  • Category: Technology & Engineering
  • Page: 506
  • View: 3932
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The Project Management Institute, Inc. (PMI) standards and guideline publications, of which the document contained herein is one, are developed through a voluntary consensus standards development process. This process brings together volunteers and/or seeks out the views of persons who have an interest in the topic covered by this publication. While PMI administers the process and establishes rules to promote fairness in the development of consensus, it does not write the document and it does not independently test, evaluate, or verify the accuracy or completeness of any information or the soundness of any judgments contained in its standards and guideline publications. PMI disclaims liability for any personal injury, property or other damages of any nature whatsoever, whether special, indirect, consequential or compensatory, directly or indirectly resulting from the publication, use of application, or reliance on this document. PMI disclaims and makes no guaranty or warranty, expressed or implied, as to the accuracy or completeness of any information published herein, and disclaims and makes no warranty that the information in this document will fulfill any of your particular purposes or needs. PMI does not undertake to guarantee the performance of any individual manufacturer or seller’s products or services by virtue of this standard or guide. In publishing and making this document available, PMI is not undertaking to render professional or other services for or on behalf of any person or entity, nor is PMI undertaking to perform any duty owed by any person or entity to someone else. Anyone using this document should rely on his or her own independent judgment or, as appropriate, seek the advice of a competent professional in determining the exercise of reasonable care in any given circumstances. Information and other standards on the topic covered by this publication may be available from other sources, which the user may wish to consult for additional views or information not covered by this publication. PMI has no power, nor does it undertake to police or enforce compliance with the contents of this document. PMI does not certify, test, or inspect products, designs, or installations for safety or health purposes. Any certification or other statement of compliance with any health or safety-related information in this document shall not be attributable to PMI and is solely the responsibility of the certifier or maker of the statement. PrEfAcE to thE fourth Edition This document supersedes A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Third Edition. In the time since its publication, the Project Management Institute (PMI) received thousands of valuable recommendations for improvements to the PMBOK® Guide – Third Edition that have been reviewed and, as appropriate, incorporated into the fourth edition. As a result of those inputs and growth of the Project Management Body of Knowledge, PMI volunteers prepared an updated version of the PMBOK® Guide. The project charter to update the PMBOK® Guide – Third Edition was to: 1. Revise the standard so that it would not conflict with any other PMI standards. 2. Ensure that the information contained in the standard was cohesive in concept and clear in writing style, and that terminology was well defined and congruous with the other publications’ terminology. 3. Research the way life cycles are currently being used in projects and revise or expand them as necessary. 4. Examine the five Project Management Process Groups and the 44 project management description processes to determine whether combining, deleting, or adding new processes would add clarity to the standard. 5. Ensure that Knowledge Area updates are congruent with the work done in defining the processes, inputs, and outputs defined by the standards group. The major differences between the Third Edition and the Fourth Edition are summarized below: 1. All process names are in a verb–noun format. 2. A standard approach to discussing enterprise environmental factors and organizational process assets was employed. 3. A standard approach for discussing requested changes, preventive actions, corrective actions, and defect repairs was employed. 4. The processes decreased from 44 to 42. Two processes were deleted, two processes were added, and 6 processes were reconfigured into 4 processes in the Project Procurement Management Knowledge Area. 5. To provide clarity, a distinction was made between the project management plan and project documents used to manage the project. This copy is a PMI member benefit, not for distribution, sale or reproduction. XXIII A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Fourth Edition ©2008 Project Management Institute, 14 Campus Blvd., Newtown Square, PA 19073-3299 USA 6. The distinction between the information in the Project Charter and the Project Scope Statement was clarified.

Projektmanagement

Projektmanagement

Fallstudien

  • Author: Harold Kerzner
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783826614477
  • Category: Project management
  • Page: 533
  • View: 9475
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Contemporary Project Management

Contemporary Project Management

  • Author: Timothy Kloppenborg
  • Publisher: Cengage Learning
  • ISBN: 1305177460
  • Category: Business & Economics
  • Page: 480
  • View: 2234
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Teach students to master the most proven methods in project management as well as exciting new techniques emerging from current industry and today's most recent research with Kloppenborg's CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT, 3E. This text introduces time-tested manual techniques and progressive automated techniques, all consistent with the latest PMBOK Guide and integrated with Microsoft Project 2013. The book's focused approach is ideal for project management courses in both upper-level undergraduate and MBA-level programs. Students practice manual techniques to ensure that they fully grasp the principles behind the methods before learning to use Microsoft Project 2013, which is fully integrated into nine chapters of this edition, to complete tasks. Throughout the text, students have opportunities to build strong portfolios to showcase their skills in future interviews as they create specific deliverables for real-world projects, whether from working by themselves or as part of a group. To ensure that students understand the established standards in project management today and to prepare them to become Certified Project Management Professionals (PMP) if they choose, all content in CONTEMPORARY PROJECT MANAGEMENT is consistent with the knowledge areas and processes of the fifth edition of the PMBOK Guide. For quick reference, a list at the beginning of each chapter highlights the PMBOK topics covered, and all glossary definitions are consistent with the PMBOK Guide. Important Notice: Media content referenced within the product description or the product text may not be available in the ebook version.

Fundierung der Konstruktion agiler Methoden

Fundierung der Konstruktion agiler Methoden

Anpassung, Instanziierung und Evaluation der Methode PiK-AS

  • Author: Tobias Trepper
  • Publisher: Springer-Verlag
  • ISBN: 3658100907
  • Category: Business & Economics
  • Page: 396
  • View: 3533
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Tobias Trepper stellt die agil-systemische Methode PiK-AS vor und stellt in einem Anwendungsfall ihre Instanziierung dar. Agil-systemische, situationsspezifisch anpassbare Methoden bieten zielführende Lösungen, den Problemen im Projektmanagement zu begegnen und Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen; denn nicht nur das Management von Großprojekten bringt Probleme mit sich, sondern es sind auch immer wieder „kleinere“ Softwareprojekte, die scheitern. Vor allem weiche, soziale Faktoren tragen hieran maßgeblichen Anteil. PiK-AS zeigt Ansätze zur Lösung auf.

Mastering Project Management Strategy and Processes

Mastering Project Management Strategy and Processes

Proven Methods to Meet Organizational Goals

  • Author: Randal Wilson
  • Publisher: FT Press
  • ISBN: 0133854302
  • Category: Business & Economics
  • Page: 272
  • View: 432
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Randal Wilson gives managers powerful insights and tools for structuring and managing any project based on business strategy and how that project will be used. Starting with project objectives, it demonstrates how to establish processes that optimally group actions at each stage of the project lifecycle -- thereby maximizing the likelihood of success. Mastering Project Management Strategy and Processes is part of a new series of six cutting-edge project management guides for both working practitioners and students. Like all books in this series, it offers deep practical insight into the successful design, management, and control of complex modern projects. Using real case studies and proven applications, expert authors show how multiple functions and disciplines can and must be integrated to achieve a successful outcome. Individually, these books focus on realistic, actionable solutions, not theory. Together, they provide comprehensive guidance for working project managers at all levels, as well as indispensable knowledge for anyone pursuing PMI/PMBOK certification or other accreditation in the field.

Die fünfte Disziplin

Die fünfte Disziplin

Kunst und Praxis der lernenden Organisation

  • Author: Peter M. Senge
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783791040301
  • Category:
  • Page: 498
  • View: 4798
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Projektmanagement

Projektmanagement

Planungs- und Kontrolltechniken

  • Author: Rory Burke
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783826614439
  • Category:
  • Page: 475
  • View: 657
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Handbuch Projektmanagement

Handbuch Projektmanagement

  • Author: Jürg Kuster,Eugen Huber,Robert Lippmann,Alphons Schmid,Emil Schneider,Urs Witschi,Roger Wüst
  • Publisher: Springer-Verlag
  • ISBN: 3642212433
  • Category: Business & Economics
  • Page: 454
  • View: 3496
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Das Nachschlagewerk bietet alles Wissenswerte für das prozessorientierte Projektmanagement: Anleitung für effiziente Projektabwicklung, systematische Übersicht über Projektphasen und -prozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen sowie eine Sammlung der wichtigsten Methoden und Instrumente. Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schließen auch komplexe Aspekte wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung ein. Ein Projektkompass, wertvolle Tipps sowie zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis.