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Das Pinguin-Prinzip

Das Pinguin-Prinzip

Wie Veränderung zum Erfolg führt

  • Author: John Kotter,Holger Rathgeber
  • Publisher: Droemer eBook
  • ISBN: 342641239X
  • Category: Business & Economics
  • Page: 160
  • View: 3521
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Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können. Nie taute das Eis so schnell wie heute. Aber keine Bange: Wer nicht fliegen kann, kann schwimmen lernen! »Egal ob Sie Ihr eigenes Leben managen, Firmenchef oder Schüler sind – jeder kann von dieser Geschichte etwas lernen!« Spencer Johnson, Autor des Bestsellers »Die Mäuse-Strategie für Manager«

Das Pinguin-Prinzip

Das Pinguin-Prinzip

wie Veränderung zum Erfolg führt

  • Author: John P. Kotter,Holger Rathgeber
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783426275726
  • Category:
  • Page: 157
  • View: 2120
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Das Pinguin-Prinzip

Das Pinguin-Prinzip

wie Veränderung zum Erfolg führt

  • Author: John P. Kotter,Holger Rathgeber
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783426274125
  • Category:
  • Page: 157
  • View: 4305
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Die Autoren, Fachleute für Management-Fragen, zeigen anhand einer Fabel über Pinguine, wie man in der heutigen Zeit Veränderungen erfolgreich meistern kann.

Our Iceberg Is Melting

Our Iceberg Is Melting

Changing and Succeeding Under Any Conditions

  • Author: John Kotter,Holger Rathgeber
  • Publisher: Penguin
  • ISBN: 039956392X
  • Category: Business & Economics
  • Page: 160
  • View: 1443
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The revised and updated tenth anniversary edition of the classic, beloved business fable that has changed millions of lives in organizations around the world. Our Iceberg Is Melting is a simple story about doing well under the stress and uncertainty of rapid change. Based on the award-winning work of Harvard Business School’s John Kotter, it can help you and your colleagues thrive during tough times. On an iceberg near the coast of Antarctica, group of beautiful emperor pen­guins live as they have for many years. Then one curious bird discovers a potentially devastating problem threatening their home—and almost no one listens to him. The characters in the story—Fred, Alice, Louis, Buddy, the Professor, and NoNo—are like people you probably recognize in your own organization, including yourself. Their tale is one of resistance to change and heroic action, seemingly intractable obstacles and clever tactics for dealing with those obstacles. The penguins offer an inspiring model as we all struggle to adapt to new circumstances. Our Iceberg Is Melting is based on John Kotter's pioneer­ing research into the eight steps that can produce needed change in any sort of group. After finishing the story, you'll have a powerful framework for influencing your own team, no matter how big or small. This tenth anniversary edition preserves the text of the timeless story, together with new illustrations, a revised afterword, and a Q&A with the authors about the responses they've gotten over the past decade. Prepare to be both enlightened and delighted, whether you're already a fan of this classic fable or are discovering it for the first time.

Das Erdmännchen-Prinzip

Das Erdmännchen-Prinzip

Aus Krisen als Gewinner hervorgehen

  • Author: John Kotter,Holger Rathgeber
  • Publisher: Droemer eBook
  • ISBN: 3426442825
  • Category: Business & Economics
  • Page: 160
  • View: 6036
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Der neue Wirtschaftsbestseller aus den USA: Lange Zeit hatte der Erdmännchen-Clan beste Lebensbedingungen in seiner angestammten Heimat. Doch plötzlich bedroht eine schwere Dürre seine Existenz. Das Gemeinschaftsgefühl gerät ins Wanken, als die Erdmännchen über mögliche Lösungen streiten ... Den Erdmännchen um Nadia und Ayo gelingt es in dieser Krisensituation schließlich, die Funktionen von Management und Führung zu verbinden. Sie sind innovativ, zugleich aber auch verlässlich und effizient. Sie sind motiviert, handeln schnell – und ergreifen ihre Chance. 10 Jahre nach der Veröffentlichung ihres Top-Bestsellers "Das Pinguin-Prinzip" präsentieren der renommierte Wirtschaftswissenschaftler John Kotter und der deutsche Unternehmensberater Holger Rathgeber eine neue wegweisende Business-Fabel. Am Beispiel einer Erdmännchen-Kolonie zeigen sie, mit welcher Strategie Führungskräfte Krisensituationen meistern.

Die Mäuse-Strategie für Manager

Die Mäuse-Strategie für Manager

Veränderungen erfolgreich begegnen

  • Author: Spencer Johnson
  • Publisher: Ariston
  • ISBN: 3641191874
  • Category: Business & Economics
  • Page: 104
  • View: 2796
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WHO MOVED MY CHEESE? Die wichtigsten Mäuse-Strategien Spencer Johnsons erfolgreiche Mäuse-Fabel hat sich weltweit über 25 Millionen mal verkauft und unzähligen Menschen gezeigt, wie man erfolgreich mit Veränderungen umgehen und ihnen mit Mut und Gelassenheit begegnen kann. Nun gibt es den Bestseller mit den besten Erfolgsstrategien der Mäuse auch als E-Book.

Leading Change

Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

  • Author: John P. Kotter
  • Publisher: Vahlen
  • ISBN: 3800646153
  • Category: Fiction
  • Page: 158
  • View: 6371
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John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Noch mehr Fish!

Noch mehr Fish!

Die unbegrenzten Einsatzmöglichkeiten eines ungewöhnlich erfolgreichen Motivationsbuchs

  • Author: Stephen C. Lundin,Harry Paul,Stephen C.; Paul Lundin
  • Publisher: Redline Wirtschaft
  • ISBN: 3864140404
  • Category: Art
  • Page: 224
  • View: 5303
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Noch mehr FISH! hilft mit wahren Geschichten: Von einem Call-Center, in dem glitzernde Disco-Kugeln aufgehängt wurden, einem Autohändler, der Cappuccino serviert, oder einem Dachdeckerlehrling, der seinen Chef coacht. Mit 12-Wochen-Programm für eine ganz persönliche FISH!-Strategie. Bremst der Alltag die Motivation wieder?

Der neue Minuten Manager

Der neue Minuten Manager

Vollständig überarbeitete Ausgabe für die Manager von heute

  • Author: Kenneth Blanchard,Spencer Johnson
  • Publisher: Rowohlt Verlag GmbH
  • ISBN: 3644570418
  • Category: Business & Economics
  • Page: 112
  • View: 3340
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Die Vermittlung der Kunst, bei Managern und Mitarbeitern Selbständigkeit und Eigenverantwortung zu entwickeln, hat den Minuten Manager zu einem Welterfolg gemacht. Hier ist der neue Minuten Manager, die überarbeitete Neuausgabe für den Manager von heute. Kenneth Blanchard und Spencer Johnson, jeder für sich eine Legende der Unternehmer-Beratung, haben die bewährten Rezepte, wie man sich sinnvoll Ziele setzt und die Arbeit der Mitarbeiter erfolgreich begleitet, um neue und zusätzliche Erfahrungen und Geheimrezepte modernen Managements bereichert und in ein zeitgemäßes Gewand gekleidet.

Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen Führungskraft

Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen Führungskraft

  • Author: Patrick M. Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527800824
  • Category: Business & Economics
  • Page: 168
  • View: 2999
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Das Meiste, was Rich O‘Connor als CEO der Beratungsfirma Tele¬graph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten »gelben Zettel« vermerkt waren. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Leute, was genau auf diesem gelben Zettel stand. Und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das auch völlig okay, weil er sowieso fand, dass sie eigentlich auch niemand verstehen musste. Er hatte mit Sicherheit niemals vorhersehen können, dass dieser Zettel für einen Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ... Rivalität, Intrigen und Verrat – in seinem Buch DIE VIER PRINZIPIEN EINER AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT liefert Patrick Lencioni erneut eine spannende Geschichte. Dabei fokussiert er sich auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!

Das Prinzip Dringlichkeit

Das Prinzip Dringlichkeit

Schnell und konsequent handeln im Management

  • Author: John P. Kotter
  • Publisher: Campus Verlag
  • ISBN: 3593387972
  • Category: Business & Economics
  • Page: 206
  • View: 2040
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Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt.

Die drei Symptome eines miserablen Jobs

Die drei Symptome eines miserablen Jobs

eine Fabel für Manager (und ihre Mitarbeiter)

  • Author: Patrick Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 9783527503322
  • Category: Arbeitszufriedenheit / Betriebsklima / Arbeitspsychologie
  • Page: 235
  • View: 9374
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Egal ob Tellerwäscher, Investmentbanker oder leitender Angestellte, jede Arbeit kann unglücklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und Fähigkeiten entsprechend gewählt wurde, quälen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzählt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den Nägeln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als hätte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut", Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie wär's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, schön? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian hätte genauso gut fragen können, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungewöhnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schließlich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette führt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen können (Nichtmessbarkeit, Anonymität und Irrelevanz) und bietet Managern und Angestellten eine Lösung um sie einzudämmen. So versucht er Investmentbanker davon zu überzeugen, dass Arbeitszufriedenheit wichtig ist oder er motiviert den Pizzalieferanten freundlicher zu seinen Kunden zu sein. Sowohl für den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch für den Mitarbeiter, der nach persönlicher Erfüllung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung.

That's Not How We Do It Here!

That's Not How We Do It Here!

A Story about How Organizations Rise and Fall--and Can Rise Again

  • Author: John Kotter,Holger Rathgeber
  • Publisher: Penguin
  • ISBN: 0399563954
  • Category: Business & Economics
  • Page: 176
  • View: 8994
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What’s the worst thing you can hear when you have a good idea at work? “That’s not how we do it here!” In their iconic bestseller Our Iceberg Is Melting, John Kotter and Holger Rathgeber used a simple fable about penguins to explain the process of lead­ing people through major changes. Now, ten years later, they’re back with another must-read story that will help any team or organization cope with their biggest challenges and turn them into exciting opportunities. Once upon a time a clan of meerkats lived in the Kalahari, a region in southern Africa. After years of steady growth, a drought has sharply reduced the clan’s resources, and deadly vulture attacks have increased. As things keep getting worse, the har­mony of the clan is shattered. The executive team quarrels about possible solutions, and sugges­tions from frontline workers face a soul-crushing response: “That’s not how we do it here!” So Nadia, a bright and adventurous meerkat, hits the road in search of new ideas to help her trou­bled clan. She discovers a much smaller group that operates very differently, with much more teamwork and agility. These meerkats have developed innova­tive solutions to find food and evade the vultures. But not everything in this small clan is as perfect as it seems at first. Can Nadia figure out how to combine the best of both worlds—a large, disciplined, well-managed clan and a small, informal, inspiring clan—before it’s too late? This book distills Kotter’s decades of experi­ence and award-winning research to reveal why organizations rise and fall, and how they can rise again in the face of adversity. From the Hardcover edition.

Die letzten Gerechten

Die letzten Gerechten

Roman

  • Author: Paul Hoffman
  • Publisher: Goldmann Verlag
  • ISBN: 364105866X
  • Category: Fiction
  • Page: 480
  • View: 5583
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Cale ist die linke Hand Gottes, der Engel des Todes. Er ist dazu bestimmt, jeden zu vernichten, der nicht des wahren Glaubens ist. Die Erlösermönche, allen voran sein ehemaliger Mentor Bosco, glauben der Prophezeiung, die besagt, dass Cale Gottes Gesandter ist. Erst wenn er seinen Auftrag vollbracht hat, wird Gott eine neue Welt erschaffen können mit den letzten gerechten Menschen dieser Welt. Aber Cale will nur ungern von seinen ehemaligen Unterdrückern für ihre Zwecke benutzt werden und lässt die Mönche erst einmal in dem Glauben, dass er für sie arbeitet. In Wirklichkeit hat er längst einen ganz anderen Plan ...

Our iceberg is melting

Our iceberg is melting

perubahan dan kesuksesan dalam berbagai kondisi

  • Author: N.A
  • Publisher: Elex Media Komputindo
  • ISBN: 9789792717631
  • Category: Organizational change
  • Page: 165
  • View: 7872
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Bruderlüge

Bruderlüge

Thriller

  • Author: Kristina Ohlsson
  • Publisher: Limes Verlag
  • ISBN: 3641181526
  • Category: Fiction
  • Page: 448
  • View: 4928
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Wer Schwesterherz gelesen hat, darf Bruderlüge nicht verpassen. Martin Benner befindet sich in der Hand von Unterweltboss Lucifer, der ihm den Auftrag erteilt, Mio zu finden – den Sohn der Serienmörderin Sara Texas. Wohl fühlt sich Benner damit nicht, schließlich arbeitet er nun für denjenigen, der Sara solche Angst einjagte, dass sie von einer Brücke gesprungen ist. Doch damit nicht genug: Jemand ist dabei, Benner zwei Morde anzuhängen, und er hat keine Ahnung, wer das ist. Als Benner von seiner eigenen Vergangenheit eingeholt wird, begreift er, dass er nicht durch Zufall in die ganze Geschichte geraten ist, sondern dabei eine wichtige Rolle spielt.

Accelerate

Accelerate

Strategischen Herausforderungen schnell, agil und kreativ begegnen

  • Author: John P. Kotter
  • Publisher: Vahlen
  • ISBN: 3800650223
  • Category: Business & Economics
  • Page: 155
  • View: 7675
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Der neue „Kotter“: innovativ und hochaktuell. So bleiben Unternehmen wettbewerbsfähig und profitabel Wer zukünftig erfolgreich auf Märkten agieren will, muss sich einem enormen Innovationsdruck und rapidem Wandel stellen und die Unternehmensorganisation daran anpassen. Kotter beschreibt in seinem neuen Buch, wie das gelingen kann: durch eine dual operierende Organisationsform, die die Sicherheit und Effizienz etablierter Organisationsstrukturen mit der Agilität und Schnelligkeit von Netzwerkstrukturen zusammenführt. Denn nur so bleiben Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig und profitabel. Der Erfolgsautor John P. Kotter erhielt bereits im Alter von 33 Jahren eine Professur an der Harvard Business School. Er gilt als Doyen des Change-Managements. Seine Bücher wurden in über 70 Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Ein „Muss“ für Führungskräfte, Business Developer und Organisationsentwickler.

Die entscheidenden 90 Tage

Die entscheidenden 90 Tage

So meistern Sie jede neue Managementaufgabe

  • Author: Michael Watkins
  • Publisher: Campus Verlag
  • ISBN: 3593501295
  • Category: Law
  • Page: 247
  • View: 2046
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Michael Watkins gibt Managern aller Ebenen einen überzeugenden Zehn-Punkte-Plan an die Hand, der die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg in einer neuen Position legt. Er zeigt unter anderem, wie man die Situation des Unternehmens umfassend analysiert, die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und ein schlagkräftiges Team zusammenstellt. In der Neuauflage geht Watkins auf die neuesten Entwicklungen des Executive Onboarding ein, wie zum Beispiel die verbesserte Kommunikation und Führung des Teams oder die strategische Ausrichtung von Organisationen. Wer in den ersten 90 Tagen die richtigen Entscheidungen trifft, wird seine neue Aufgabe erfolgreich meistern.

Egal, was du denkst, denk das Gegenteil

Egal, was du denkst, denk das Gegenteil

  • Author: Paul Arden
  • Publisher: BASTEI LÜBBE
  • ISBN: 9783431037289
  • Category: Self-Help
  • Page: 144
  • View: 3138
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Dieses Buch beweist, dass es richtig ist, falsche Entscheidungen zu treffen. Es zeigt, wie riskant es ist, immer auf Nummer sicher zu gehen. Und warum es oft vernünftig ist, unvernünftig zu sein.

Holacracy

Holacracy

Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt

  • Author: Brian J. Robertson
  • Publisher: Vahlen
  • ISBN: 3800650886
  • Category: Business & Economics
  • Page: 205
  • View: 733
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Sie haben noch nichts von Holacracy gehört? Das wird sich ändern. Dieses Buch vom Begründer der Holakratie zeigt Ihnen, wie dieses revolutionäre neue System für die Führung von Unternehmen funktioniert und wie Sie es anwenden können. In der heutigen Geschäftswelt verändern sich die Bedingungen minütlich. Aber in den meisten Organisationen haben die Menschen, die am besten dafür qualifiziert sind, auf Veränderungen zu reagieren, nicht die Autorität dazu. Stattdessen werden sie gezwungen, Strategien zu folgen, die von Führungskräften in Stein gemeißelt wurden, wobei „Vorhersagen-und-Kontrollieren“ als Schlüssel zu effektivem Management verstanden wird. Holacracy macht jeden Menschen im Unter-nehmen zu einer Führungsperson, wodurch maximale Agilität und Flexibilität erreicht werden. Denken Sie, das hört sich wie Chaos an? Es ist genau das Gegenteil! Die Holakratie ist ein stark organisiertes System, das die Macht, Entscheidungen zu treffen, nach der Arbeit der Menschen (ihren Rollen) statt ihren Titeln (ihren Jobs) verteilt. Das Ergebnis ist: - effiziente Kommunikation, effektive Meetings, - weniger Bürokratie und Hindernisse sowie - klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen. In diesem Buch zeigt Brian J. Robertson, was heute im Business as usual schiefläuft und gibt Ihnen die nötigen Mittel, um Ihre Organisation zu erneuern und Ihre Arbeit und die Art, wie sie erledigt wird, drama-tisch zu verbessern.