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The Five Dysfunctions of a Team

The Five Dysfunctions of a Team

An Illustrated Leadership Fable

  • Author: Patrick M. Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 1118179153
  • Category: Business & Economics
  • Page: 600
  • View: 390
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The blockbuster bestseller now in a manga edition--fully illustrated and fun to read! Beautifully illustrated by Kensuke Okabayashi, this enthralling edition of Patrick Lencioni's massive bestseller gives readers a new format in which to understand the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni's gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage as it does insight. Throughout the story, Lencioni reveals the five dysfunctions that go to the heart of why teams--even the best ones--often struggle. He outlines a powerful model and actionable steps that can be used to overcome these common hurdles and build a cohesive, effective team. This is a compelling fable with a powerful, yet deceptively simple message for all those who strive to be exceptional leaders. Kensuke Okabayashi (Jersey City, NJ) is a working illustrator, a graduate of the School of Visual Arts, and an instructor at the Educational Alliance Art School in New York City.

The Five Dysfunctions of a Team

The Five Dysfunctions of a Team

An Illustrated Leadership Fable

  • Author: Patrick M. Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 1118179137
  • Category: Business & Economics
  • Page: 600
  • View: 5088
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The blockbuster bestseller now in a manga edition--fully illustrated and fun to read! Beautifully illustrated by Kensuke Okabayashi, this enthralling edition of Patrick Lencioni's massive bestseller gives readers a new format in which to understand the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni's gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage as it does insight. Throughout the story, Lencioni reveals the five dysfunctions that go to the heart of why teams--even the best ones--often struggle. He outlines a powerful model and actionable steps that can be used to overcome these common hurdles and build a cohesive, effective team. This is a compelling fable with a powerful, yet deceptively simple message for all those who strive to be exceptional leaders. Kensuke Okabayashi (Jersey City, NJ) is a working illustrator, a graduate of the School of Visual Arts, and an instructor at the Educational Alliance Art School in New York City.

Die drei Symptome eines miserablen Jobs

Die drei Symptome eines miserablen Jobs

eine Fabel für Manager (und ihre Mitarbeiter)

  • Author: Patrick Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 9783527503322
  • Category: Arbeitszufriedenheit / Betriebsklima / Arbeitspsychologie
  • Page: 235
  • View: 2699
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Egal ob Tellerwäscher, Investmentbanker oder leitender Angestellte, jede Arbeit kann unglücklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und Fähigkeiten entsprechend gewählt wurde, quälen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzählt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den Nägeln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als hätte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut", Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie wär's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, schön? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian hätte genauso gut fragen können, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungewöhnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schließlich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette führt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen können (Nichtmessbarkeit, Anonymität und Irrelevanz) und bietet Managern und Angestellten eine Lösung um sie einzudämmen. So versucht er Investmentbanker davon zu überzeugen, dass Arbeitszufriedenheit wichtig ist oder er motiviert den Pizzalieferanten freundlicher zu seinen Kunden zu sein. Sowohl für den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch für den Mitarbeiter, der nach persönlicher Erfüllung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung.

Mangas Zeichnen Für Dummies

Mangas Zeichnen Für Dummies

  • Author: Kensuke Okabayashi
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 9783527703791
  • Category:
  • Page: 406
  • View: 9166
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Mangas lesen fällt nicht schwer Mangas zeichnen umso mehr. Comics zeichnen ist eine Kunst für sich, trotzdem wird es bei Manga-Fans immer beliebter. In "Mangas zeichnen für Dummies" hilft Ihnen Kensuke Okobayashi behutsam bei den ersten Schritten als Zeichner. Er erklärt Ihnen, wie man die Bösewichte, Helden und Mechas zeichnet, was bei Sonderformen wie Shojo Manga zu beachten ist und wie man Dynamik und Spannung in den Comic bringt. So eignet sich das Buch für Zeichenanfänger wie auch für erfahrene Zeichner, die jetzt Mangas zeichnen wollen und Manga-Experten, die nach Anregungen suchen.

Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga

Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga

eine illustrierte Leadership-Fabel

  • Author: Patrick Lencioni,Kensuke Okabayashi
  • Publisher: VCH
  • ISBN: 9783527505098
  • Category:
  • Page: 180
  • View: 4587
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Gibt es sie wirklich - optimale Teams? Zu oft werden sie durch menschliches Fehlverhalten der einzelnen Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgabe behindert und sind nicht mehr als ein Idealbild gemeinsam erbrachter Leistung. Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen: 1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt 2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen 3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen 4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis 5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt.

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

  • Author: Patrick M. Lencioni,Andreas Schieberle
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527690352
  • Category: Business & Economics
  • Page: 186
  • View: 9603
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Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Silos, Politik & Grabenkämpfe

Silos, Politik & Grabenkämpfe

Eine Leadership-Fabel über das Einreißen von Barrikaden zwischen Kollegen

  • Author: Patrick Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 9783527503315
  • Category:
  • Page: 168
  • View: 3474
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"Lencioni ist ein Meister in der Schaffung realistischer und konkreter Unternehmensausrichtungen. Wir nutzen diese Prinzipien, um unsere Mitarbeiter um den Aufbau einer globalen Marke zu sammeln. Riesenapplaus von unserer ganzen Organisation." Brian Scudamore, Gründer und CEO, 1-800-GOT-JUNK? Eine Woche! Mehr Zeit hatte Jude nicht, bis zu seinem nächsten Workshop im Kinderkrankenhaus. Und so versuchte er fast besessen, das "Silo-Ding" zu begreifen, indem er alles las, was ihm zu Politik am Arbeitsplatz in die Hände fiel. Aber Jude würde die Antwort nicht in irgendeinem Buch finden. Ganz im Gegenteil: Sie würde ihn finden, und zwar so überraschend, wie er es sich niemals hätte träumen lassen. In seinem aktuellen Buch beschäftigt sich Patrick Lencioni mit dem Einfluss von Grabenkämpfen und politischen Machtkämpfen auf die organisatorische Effektivität. "Silos" sind vertikale Organisationsstrukturen und gleichzeitig ein Synonym für Barrieren zwischen Kollegen. Silos verwüsten Organisationen, töten jede Produktivität, drängen gute Mitarbeiter aus der Firma und setzen das Erreichen der Unternehmensziele aufs Spiel. Sie verursachen Stress, Frust und Enttäuschung, indem sie Mitarbeiter dazu bringen aussichtslose Kämpfe mit Menschen auszutragen, die eigentlich ihre Teamkollegen sein sollten. Das Buch ist eine Fabel, eine realistische aber fiktionale Geschichte, und wird durch einen Theorieteil am Ende abgerundet. Die Geschichte handelt von Jude Cousins, einem jungen und eifrigen Unternehmensberater, der versucht einem Klienten bei der Lösung seiner internen Streitigkeiten und Grabenkämpfe zu helfen. Für alle, die jemals die Absurdität von Abteilungsdenken und Machtkämpfen erlebt haben, ist "Silos, Politik & Grabenkämpfe" von unschätzbarem Wert. "Lencionis Theorie ist einfach und schlagkräftig. Sie kann auf jeden Typ von Organisation angewandt werden." Gary C. Kelly, Vice Chairman und CEO, Southwest Airlines Co. "Ein prägnanter und einfühlsamer Blick darauf, wie Unternehmen interne Machtkämpfe erkennen und beheben können. Patrick Lencionis Schreibstil ist warm und lesenswert und der gegebene Ratschlag fundiert." Michael A. George, Chief Marketing Officer, Dell Inc.

Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen Führungskraft

Die 4 Prinzipien Einer Aussergewöhnlichen Führungskraft

  • Author: Patrick M. Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527800824
  • Category: Business & Economics
  • Page: 168
  • View: 9392
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Das Meiste, was Rich O‘Connor als CEO der Beratungsfirma Tele¬graph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten »gelben Zettel« vermerkt waren. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Leute, was genau auf diesem gelben Zettel stand. Und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das auch völlig okay, weil er sowieso fand, dass sie eigentlich auch niemand verstehen musste. Er hatte mit Sicherheit niemals vorhersehen können, dass dieser Zettel für einen Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ... Rivalität, Intrigen und Verrat – in seinem Buch DIE VIER PRINZIPIEN EINER AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUNGSKRAFT liefert Patrick Lencioni erneut eine spannende Geschichte. Dabei fokussiert er sich auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!

Die drei Fragen des hektischen Familienlebens

Die drei Fragen des hektischen Familienlebens

eine Leadership-Fabel über die wichtigste Organisation in unserem Leben

  • Author: Patrick Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 3527504508
  • Category:
  • Page: 221
  • View: 564
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Als Ehemann und Vater von vier Söhnen weiß Unternehmensberater Patrick Lencioni aus eigener leidvoller Erfahrung, wie ein stressiges Familienleben aussieht - doch viel wichtiger noch: Er weiß, wie man effektiv damit umgeht. In Lencionis neuer Leadership-Fabel gibt es ein Wiedersehen mit Jude Cousins, dem jungen, aufstrebenden Consultant aus dem Buch Silos, Politik und Grabenkämpfe. An seinem Beispiel erfahren wir, wie schon einige einfache und praktische Werkzeuge ohne großen zeitlichen Aufwand helfen, weniger Stress und dafür mehr Übersichtlichkeit und Freude in das Familienleben zu bringen. Ein ernsthaftes Strategie-Meeting zwischen Windeln und Abwasch? Es mag etwas seltsam erscheinen, Management-Tools und Geschäftslösungen auf das Privatleben zu übertragen. Doch es lohnt sich! Schließlich ist die Familie auch nichts anderes als eine Organisation, und zwar die wichtigste in unserem Leben!

Der Putzmann und der Manager

Der Putzmann und der Manager

ein fabelhaftes Führungsbuch

  • Author: Patrick M. Lencioni
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783430159746
  • Category:
  • Page: 157
  • View: 6908
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Unmistakable Impact

Unmistakable Impact

A Partnership Approach for Dramatically Improving Instruction

  • Author: Jim Knight
  • Publisher: Corwin Press
  • ISBN: 1412994306
  • Category: Education
  • Page: 314
  • View: 9381
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This book describes in simple terms exactly how schools should align and organize professional learning to ensure significant positive change in teaching and student learning. The author's partnership principles-a humanizing approach to professional learning-apply to workshops, intensive learning teams (a focused form of professional learning communities), and instructional coaching. This is the first in a two volume series that is designed to provide a simple (not simplistic) framework and a set of tools for improving teaching in schools. (The second volume, The Big Four, was proposed last year.)

The Umbrella Academy

The Umbrella Academy

Weltuntergangs-Suite

  • Author: Gerard Way
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783941248168
  • Category:
  • Page: 169
  • View: 3237
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Das DevOps-Handbuch

Das DevOps-Handbuch

Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten

  • Author: Gene Kim,Jez Humble,Patrick Debois,John Willis
  • Publisher: O'Reilly
  • ISBN: 3960101244
  • Category: Computers
  • Page: 432
  • View: 4127
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Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundertoder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Die Autoren dieses Handbuchs folgen den Spuren des Romans Projekt Phoenix und zeigen, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Sie beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. Themen des Buchs sind: Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden.Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern.Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery.Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen.Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine Just Culture aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern.

Die Abenteuer von Johnny Bunko

Die Abenteuer von Johnny Bunko

der einzige Karriere-Guide, den Du wirklich brauchst

  • Author: Daniel H. Pink,Rob Ten Pas,Friederike Moldenhauer
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783866684621
  • Category: Karriereplanung - Comic
  • Page: 160
  • View: 1156
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Change Leadership

Change Leadership

Systemtheorie und Emotionsmanagement als Säulen der Führungsarbeit

  • Author: Sabine Lehner
  • Publisher: Springer-Verlag
  • ISBN: 3658079703
  • Category: Business & Economics
  • Page: 107
  • View: 7297
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Sabine Lehner legt den Fokus auf die integrative Ausrichtung eines modernen Leadership-Ansatzes unter Einbeziehung der oftmals ausgeklammerten personalen Führungskomponenten. Sie entwickelt auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskräfte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielfältigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche Lösungswege sich für Leadership bei Widerstand gegen den Organisationswandel oder Ängsten der Betroffenen eröffnen. Das abschließende Kapitel über Leadership in den emotionalen Veränderungsphasen zeigt Anhaltspunkte für die Reflexion des passenden Führungsstils sowie Ansätze für eine zeitgemäße Führungskräfteentwicklung auf.

Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

  • Author: Patrick M. Lencioni
  • Publisher: John Wiley & Sons
  • ISBN: 9783527508105
  • Category:
  • Page: 160
  • View: 9896
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Kanadas vergessene Küste

Kanadas vergessene Küste

im Regenwald des Großen Bären

  • Author: Ian McAllister,Cameron Young,Karen McAllister
  • Publisher: Oststeinbek [Germany] : Alouette Verlag
  • ISBN: N.A
  • Category: Forest conservation British Columbia Pacific Coast
  • Page: 144
  • View: 3248
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Zusammen sind wir besser

Zusammen sind wir besser

Eine kleine Geschichte der Inspiration

  • Author: Simon Sinek
  • Publisher: Redline Wirtschaft
  • ISBN: 3864149533
  • Category: Self-Help
  • Page: 160
  • View: 7607
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Das Leben besteht aus einer Reihe Entscheidungen. Gehen wir links oder rechts? Nach vorne oder zurück? Manche Entscheidungen stellen sich dabei als gut heraus, andere dagegen nicht. Doch die wichtigste Entscheidung, die unser Wohlbefinden nachhaltig beeinflusst, ist: Treten wir dem Leben allein entgegen oder gemeinsam mit anderen? Sineks liebevoll illustriertes Buch erzählt die Geschichte dreier Kinder, die sich auf eine Reise zu einem neuen Spielplatz begeben. Die Botschaft ist denkbar simpel: Menschliche Beziehungen sind das bedeutsamste für unser Leben. Je stärker unsere Beziehungen sind, desto stärker ist auch das Vertrauensverhältnis und die Zusammenarbeit – und desto mehr Erfolg und Erfüllung erfahren wir in unserer Arbeit und unserem Privatleben. Lassen Sie sich von diesen Bestseller bezaubern und begeistern!

Arthur oder Wie ich lernte, den T-Bird zu fahren

Arthur oder Wie ich lernte, den T-Bird zu fahren

Roman

  • Author: Sarah N. Harvey
  • Publisher: Deutscher Taschenbuch Verlag
  • ISBN: 3423422076
  • Category: Juvenile Fiction
  • Page: 240
  • View: 6893
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Trauer, Gemeinheit, Witz und Freundschaft ganz dicht beieinander Royce ist siebzehn und hat neuerdings eine Aufgabe: Gegen Cash soll er sich um seinen uralten Großvater Arthur kümmern, der alle um sich herum in den Wahnsinn treibt. Keine leichte Herausforderung, meint auch seine Mutter Nina. Aber aus der reinen Geschäftsbeziehung wird bald mehr, und Royce und der greise Arthur werden ziemlich beste Freunde.

King of hell

King of hell

  • Author: Peter Clausen
  • Publisher: N.A
  • ISBN: 9783867190619
  • Category:
  • Page: 151
  • View: 9334
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