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The Little Black Book of Innovation

The Little Black Book of Innovation

How it Works, how to Do it

  • Author: Scott D. Anthony
  • Publisher: Harvard Business Press
  • ISBN: 1422171728
  • Category: Business & Economics
  • Page: 283
  • View: 1812
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Innovation transforms companies and markets. It's the key to solving vexing social problems. And it makes or breaks professional careers. But for all the enthusiasm the topic inspires, the practice of innovation - how to do it-has remained stubbornly impenetrable. No longer. In The Little Black Book of Innovation, leading thinker Scott D. Anthony draws from research, Innosight fieldwork with global giants such as Procter & Gamble, and personal experience launching and investing in start-up companies to demystify the discipline of innovation. With wit and remarkable insight born of years of both leading and teaching innovation, Anthony presents a simple definition of the concept, breaks down the essential differences between its various types, and illuminates its vital role in organizational success and personal growth.

The Little Black Book of Innovation, With a New Preface

The Little Black Book of Innovation, With a New Preface

How It Works, How to Do It

  • Author: Scott D. Anthony
  • Publisher: Harvard Business Review Press
  • ISBN: 1633693414
  • Category: Business & Economics
  • Page: 320
  • View: 4667
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In The Little Black Book of Innovation, long-time innovation expert Scott D. Anthony draws on stories from his research and field work with companies like Procter & Gamble to demystify innovation. Anthony presents a simple definition of innovation and illuminates its vital role in organizational success and personal growth. Anthony also provides a powerful 28-day program for mastering innovation’s key steps: finding insight, generating ideas, building businesses, and strengthening capabilities. With its wealth of illustrative case studies from around the globe, this engaging and potent playbook is a must-read for anyone seeking to turn themselves or their companies into true innovation powerhouses.

Sprint

Sprint

Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • Author: Jake Knapp,Braden Kowitz,John Zeratsky
  • Publisher: Redline Wirtschaft
  • ISBN: 3864149061
  • Category: Business & Economics
  • Page: 256
  • View: 5220
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Unternehmer, Gründer und Teams stehen täglich vor der Herausforderung: Womit soll man zuerst anfangen, worauf sich am meisten fokussieren? Und wie viele Diskussionen und Meetings sind nötig, bevor man ganz sicher die garantiert richtige Lösung hat? Die Folge ist, dass allzu oft das Projekt auf der Stelle tritt und man überhaupt nicht vorwärtskommt. Dafür gibt es eine geniale Lösung: Sprint. Die ist ein einzigartiger, innovativer und narrensicherer Prozess, mit dem sich die härtesten Probleme in nur fünf Tagen lösen lassen – von Montag bis Freitag. Der Entwickler Jake Knapp entwarf diesen Prozess bei und für Google, wo er seither in allen Bereichen genutzt wird. Zusammen mit John Zeratsky und Braden Kowitz hat er darüber hinaus bereits mehr als 100 Sprints in Firmen aus unterschiedlichen Bereichen durchgeführt. Der Sprint-Prozess bietet praktische Hilfe für Unternehmen aller Größen, vom kleinen Start-up bis hin zum Fortune-100-Unternehmen. Die Methode ist auch für alle anderen bewährt, die vor einem großen Problem stehen, schnell eine Idee testen oder einfach eine Möglichkeit schnell ergreifen wollen.

Rework

Rework

Business - intelligent & einfach

  • Author: Jason Fried,David Heinemeier Hansson
  • Publisher: Riemann Verlag
  • ISBN: 3641041473
  • Category: Business & Economics
  • Page: 288
  • View: 7712
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Der Gegenentwurf zum unproduktiven Unternehmensalltag Wenn ein Unternehmen erfolgreich sein will, benötigt es angeblich hoch bezahlte Direktoren, lange Meetings, ein großes Werbebudget, Fünfjahrespläne und vor allem ständiges Wachstum. So weit die Theorie. In der Praxis kommen die Software-Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson schon seit 10 Jahren ohne all das aus – und haben Erfolg. Die Autoren repräsentieren eine zukunftsweisende Geschäftskultur, die dabei ist, die alten Konzern-Dinosaurier das Fürchten zu lehren. Smart sind die neuen Unternehmer, beweglich, unprätentiös und technisch auf der Höhe. Arbeit ist für sie kein Selbstzweck, und Lebensqualität gehört ebenso zum Business wie die unvermeidliche menschliche Unzulänglichkeit. Nüchtern und wirksam setzt sich „Rework“ von hochtrabenden Begriffen wie „Reform“ oder „Revolution“ ab. Entstanden ist eine ketzerische „Business-Bibel“, die keine Management-Phrasen herbetet, sondern Mut macht zu echter Eigenständigkeit. Zu Recht schrieb ein Rezensent: „Sie können dieses Buch ignorieren, aber auf eigene Gefahr“.

Bold

Bold

Groß denken, Wohlstand schaffen und die Welt verändern

  • Author: Peter H. Diamandis,Steven Kotler
  • Publisher: Plassen Verlag
  • ISBN: 3864703255
  • Category: Political Science
  • Page: 352
  • View: 4114
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Wenn zwei New York Times-Bestsellerautoren für ihr neuestes Werk unter anderem auf Erkenntnisse von Larry Page, Elon Musk, Richard Branson und Jeff Bezos zurückgreifen, dann kommt heraus: ein radikales Manifest, wie exponentiell denkende Unternehmer in den nächsten Jahren die Welt erändern werden. Peter Diamandis und Steven Kotler untersuchen die Technologien, die aktuell ganze Industrien umwälzen und den Weg eines Gründers von 'Ich habe eine Idee' zu 'Ich führe ein Milliardenunternehmen' so kurz wie nie zuvor gemacht haben. Sie geben tiefe Einblicke in die Welt von 3D-Druck, künstlicher Intelligenz, Robotern, intelligenten Netzen und synthetischer Biologie. Sie zeigen, wie man millionenschwere Crowdfunding-Kampagnen lostritt und erfolgreiche Communities gründet. 'Bold' ist Manifest und Ratgeber gleichermaßen. Es ist unverzichtbar für moderne Unternehmer, die disruptive Technologien und die unglaubliche Macht der Crowd nutzen wollen.

Work Rules!

Work Rules!

Wie Google die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert

  • Author: Laszlo Bock
  • Publisher: Vahlen
  • ISBN: 3800650940
  • Category: Business & Economics
  • Page: 370
  • View: 1268
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Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. „Google schreibt an unserer Kulturgeschichte. Work Rules zeigt mit verblüffender Offenheit, wie eines der innovativsten Biotope funktioniert. Auf Basis einer nicht hintergehbaren Mission präsentiert Laszlo Bock ein experimentelles und evidenzbasiertes People Management. Am Ende sehen wir einige unverrückbare Regeln, aber vor allem eine Fülle über die Eigenverantwortung des Einzelnen herausreichenden Gestaltungsmöglichkeiten. Hierauf kann und muss nun jeder selbst aufsetzen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Wer verbringen die meiste Zeit unseres Lebens am Arbeitsplatz. Es kann deshalb nicht richtig sein, wenn hier unsere Erfahrungen von Demotivation, Unfreundlichkeit und Menschenverachtung geprägt sind“, sagt Laszlo Bock. Damit beschreibt er den Kern seines Buches „Work Rules!“, ein fesselndes Manifest mit dem Potenzial, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern. Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet. Laszlo Bock leitet das Personalressort bei Google, einschließlich aller Bereiche, die mit der Anwerbung, Entwicklung und Mitarbeiterbindung zu tun haben, von denen es weltweit über 50.000 an mehr als 70 Standorten gibt. Während seiner Zeit bei Google wurde das Unternehmen über 100 Mal zum herausragenden Arbeitgeber erklärt, darunter auch die Auszeichnung als „#1 Best Company to Work for“ in den USA, Argentinien, Australien, Brasilien, Kanada, Frankreich, Indien, Irland, Italien, Japan, Korea, Mexiko, den Niederlanden, Polen, Russland, der Schweiz und Großbritannien. 2010 wurde er vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. 2014 gelangte Laszlo als einziger HR-Executive auf der Liste der „zehn einflussreichsten Menschen im Bereich HR“ des Jahrzehnts.

Wie ich die Dinge geregelt kriege

Wie ich die Dinge geregelt kriege

Selbstmanagement für den Alltag

  • Author: David Allen
  • Publisher: Piper ebooks
  • ISBN: 3492972314
  • Category: Self-Help
  • Page: 432
  • View: 702
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Eigentlich sollte man längst bei einem Termin sein, doch dann klingelt das Handy und das E-Mail-Postfach quillt auch schon wieder über. Für Sport und Erholung bleibt immer weniger Zeit und am Ende resigniert man ausgebrannt, unproduktiv und völlig gestresst. Doch das muss nicht sein. Denn je entspannter wir sind, desto kreativer und produktiver werden wir. Mit David Allens einfacher und anwendungsorientierter Methode wird beides wieder möglich: effizient zu arbeiten und die Freude am Leben zurückzugewinnen.

Die Chancen unserer Kinder

Die Chancen unserer Kinder

Warum Charakter wichtiger ist als Intelligenz

  • Author: Paul Tough
  • Publisher: Klett-Cotta
  • ISBN: 3608105891
  • Category: Psychology
  • Page: 380
  • View: 7756
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Ein zentraler Aspekt von Toughs Untersuchung sind die Zukunftschancen von Kindern aus der unteren Skala der Gesellschaft. Wenn wir die richtigen Eigenschaften fördern, kann die soziale Schere geschlossen werden. Psychologen, Neurowissenschaftler und Ökonomen, die sich mit der Frage von Erfolg und Persönlichkeit beschäftigen, belegen: Charaktereigenschaften wie Ausdauer, Optimismus, Neugier, Mut und Gewissenhaftigkeit sind ausschlaggebend für späteren Erfolg. Aber wie kann man diese Eigenschaften fördern? Und warum sind sie so sichere Vorhersagemerkmale? Tough zeigt am Beispiel einer Brennpunktschule, wie die Förderung benachteiligter Schüler gelingt. Dieses kluge und provokante Buch wird den Leser fesseln – und es wird unser Verständnis von Kindheit, Schule und Ausbildung verändern.

Die Talent-Lüge

Die Talent-Lüge

warum wir (fast) alles erreichen können

  • Author: Daniel Coyle
  • Publisher: BASTEI LÜBBE
  • ISBN: 9783431037852
  • Category: Begabung - Ratgeber
  • Page: 252
  • View: 3946
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How to Become Innovative

How to Become Innovative

  • Author: Tony Davila,Marc Epstein,Robert Shelton,Jonathan M. Cagan,Craig M. Vogel
  • Publisher: FT Press
  • ISBN: 0133742628
  • Category: Business & Economics
  • Page: 817
  • View: 9891
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Making Innovation Work presents a formal innovation process proven to work at HP, Microsoft, and Toyota to help ordinary managers drive top and bottom line growth from innovation. The authors have drawn on their unsurpassed innovation consulting experience -- as well as the most thorough review of innovation research ever performed. They'll show what works, what doesn't, and how to use management tools to dramatically increase the payoff from innovation investments. Learn how to define the right strategy for effective innovation, how to structure an organization to innovate best, how to implement management systems to assess ongoing innovation, how to incentivize teams to deliver, and much more. This book offers the first authoritative guide to using metrics at every step of the innovation process -- from idea creation and selection through prototyping and commercialization. This updated edition refreshes the examples used throughout the book and features a new introduction that gives currency to the principles covered throughout. ¿ For years, Creating Breakthrough Products has offered an indispensable roadmap for uncovering new opportunities, identifying what customers really value, and building products and services that redefine markets -- or create entirely new markets. Now, the authors have thoroughly updated their classic book, adding brand-new chapters on service design and global innovation, plus new insights, best practices, and case studies from both U.S. and global companies. Their new second edition presents: Revolutionary (Apple-style) and evolutionary (Disney-style) approaches to innovation: choosing between them, and making either one work More coverage of Value Opportunity Analysis and ethnography New case studies ranging from Navistar's latest long-haul truck to P+G's reinvention of Herbal Essences, plus updates to existing cases New coverage of the emerging environment of product-service ecosystems Additional visual maps and illustrations that make the book more intuitive and accessible Readers will find new insights into identifying Product Opportunity Gaps that can lead to enormous success, navigating the "Fuzzy Front End" of product development, and leveraging contributions from diverse product teams -- while staying relentlessly focused on their customers' values and lifestyles, from strategy through execution.

Lean Startup

Lean Startup

Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen

  • Author: Eric Ries
  • Publisher: Redline Wirtschaft
  • ISBN: 3864146712
  • Category: Business & Economics
  • Page: 200
  • View: 5806
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Der Weg zum eigenen Unternehmen ist nie ohne Risiko. Und bis die Firma sich auf dem Markt etabliert hat, dauert es. Wer doch scheitert, verliert in der Regel viel Geld. Genau hier setzt das Konzept von Eric Ries an. Lean Startup heißt seine Methode. Sie ist schnell, ressourcenfreundlich und radikal erfolgsorientiert. Anhand von durchgespielten Szenarien kann man von vornherein die Erfolgsaussichten von Ideen, Produkten und Märkten bestimmen. Und auch während der Gründungphase wird der Stand der Dinge ständig überprüft. Machen, messen, lernen – so funktioniert der permanente Evaluationsprozess. Das spart enorm Zeit, Geld und Ressourcen und bietet die Möglichkeit, spontan den Kurs zu korrigieren. Das Lean-Startup-Tool hat sich schon zigtausenfach in der Praxis bewährt und setzt sich auch in Deutschland immer stärker durch.

How to Innovate in Marketing (Collection)

How to Innovate in Marketing (Collection)

  • Author: Monique Reece,Michael Tasner,Tony Davila,Marc Epstein,Robert Shelton,Larry Light,Joan Kiddon
  • Publisher: FT Press
  • ISBN: 0133443116
  • Category: Business & Economics
  • Page: 1305
  • View: 3730
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A brand new collection of authoritative guides to marketing innovation 4 authoritative books deliver state-of-the-art guidance for more innovative, more effective, more measurably successful marketing! This 4-book collection will help you bring world-class innovation to marketing and everything that touches it! Start with Making Innovation Work: a formal process that can help you drive top and bottom line growth from innovation throughout marketing and beyond. Packed with new examples, it will help you define the right strategy for effective marketing innovation… structure organizations and incentivize teams to innovate… implement management systems to assess your progress… effectively use metrics from idea creation through commercialization. Next, in Real-Time Marketing for Business Growth, top business consultant Monique Reece offers a proven, start-to-finish blueprint for igniting profitable, sustainable growth. Reece’s “PRAISE” process builds growth through six interrelated steps: Purpose, Research, Analyze, Implement, Strategize, and Evaluate/Execute. She demonstrates how to use fast, agile real-time planning techniques that are tightly integrated with execution… how to clarify your company’s purpose, customer value, and best opportunities… fix sales and marketing problems that have persisted for decades… accurately measure marketing’s real value… combine proven traditional marketing techniques with new social media practices… systematically and continually improve customer experience and lifetime value. Then, in Marketing in the Moment, leading Web marketing consultant Michael Tasner shows exactly how to drive maximum value from advanced Web, online, mobile, and social marketing. Discover which new technologies deliver the best results (and which rarely do)... how to use virtual collaboration to executive marketing projects faster and at lower cost... how to build realistic, practical action plans for the next three months, six months, and twelve months. Finally, in Six Rules for Brand Revitalization, Larry Light and Joan Kiddon teach invaluable lessons from one of the most successful brand revitalization projects in business history: the reinvigoration of McDonald’s®. Larry Light, the Global CMO who spearheaded McDonald’s breakthrough marketing initiatives, presents a systematic blueprint for resurrecting any brand, and driving it to unprecedented levels of success. Light and Joan Kiddon illuminate their blueprint with specific examples, offering detailed “dos” and “don’ts” for everything from segmentation to R&D, leadership to execution. If you’re in marketing (or anywhere near it) this collection’s techniques can powerfully and measurably improve your performance, starting today! From world-renowned marketing experts Tony Davila, Marc Epstein, Robert Shelton, Monique Reece, Michael Tasner, Larry Light, and Joan Kiddon

Business Innovation Management

Business Innovation Management

Geschäftsmodellinnovationen und multidimensionale Innovationen im digitalen Hyperwettbewerb

  • Author: Roland Eckert
  • Publisher: Springer-Verlag
  • ISBN: 3658134569
  • Category: Business & Economics
  • Page: 271
  • View: 5577
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Dieses Buch befasst sich mit dem Geschäftsmodell- und Innovationswettbewerb im digitalen Wettbewerb. Der zukünftige wirtschaftliche Erfolg wird von der Fähigkeit zu Geschäftsmodellinnovationen und multidimensionalen Innovationen (z.B. Lean Startup) sowie dem Aufbau einer Business Innovation Factory abhängen. Im digitalen Hyperwettbewerb wird dieser neue Wettbewerb um Chancenanteile immer wichtiger. Ein Unternehmen, welches im Chancenanteilswettbewerb versagt, wird aber auch im klassischen Marktanteilswettbewerb nicht erfolgreich sein. Der zukünftige Erfolg im digitalen Wettbewerb erfordert eine grundlegende Veränderung der Perspektive des Top-Managements: vom operativen Geschäftsmodell zum Business Model Prototype, von eindimensionalen Innovationen (Produkt-, Prozess- und operative Geschäftsmodellinnovationen) zu multidimensionalen Innovationen (strategische und integrierte Geschäftsmodellinnovationen). Gleichzeitig muss der bekannte strategische Managementprozess mit einem neuen strategischen Business Innovation Managementprozess verbunden werden.

The End of Competitive Advantage

The End of Competitive Advantage

How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

  • Author: Rita Gunther McGrath
  • Publisher: Harvard Business Review Press
  • ISBN: 1422172813
  • Category: Business & Economics
  • Page: 240
  • View: 5094
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Argues that sustainable competitive advantage can no longer be the Holy Grail for companies due to a constantly changing environment, and offers a new set of principles for winning in a volatile and uncertain marketplace.

The First Mile

The First Mile

A Launch Manual for Getting Great Ideas into the Market

  • Author: Scott D. Anthony
  • Publisher: Harvard Business Review Press
  • ISBN: 1625270569
  • Category: Business & Economics
  • Page: 256
  • View: 7067
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You have a great idea, now what? That first mile—where an innovation moves from an idea on paper to the market—is often plagued by failure. In fact, less than one percent of ideas launched by big companies end up having real impact. The ideas aren’t the problem. It’s the process. The First Mile focuses on the critical moment when an innovator moves from planning to reality. It is a perilous place where hidden traps snare entrepreneurs and roadblocks slow innovators inside large companies. In this practical and enlightening manual, strategic adviser Scott Anthony equips innovators with new tools, questions, and examples to speed through this crucial early stage of innovation. You’ll learn: • How to evaluate your idea’s strengths and weaknesses using the “DEFT” process—Document, Evaluate, Focus, and Test • Fourteen recipes from an “experiment cookbook” to gain confidence in your idea or business • Why “spinouts,” “wrong turns,” and other challenges commonly trip up innovation—and the practical strategies you can use to avoid them • Why innovators need to seek chaos in an age of constant change—and other essential leadership skills Drawing on his decade of experience as an innovation adviser and investor, Anthony describes hard-won lessons from disruptive start-ups and global giants alike. The First Mile will give you the knowledge and confidence to travel this perilous—but ultimately promising—terrain. The first mile can be a scary place, but you don’t have to traverse it alone. This book can help.

Hard Times

Hard Times

Leadership in America

  • Author: Barbara Kellerman
  • Publisher: Stanford University Press
  • ISBN: 0804793018
  • Category: Business & Economics
  • Page: 384
  • View: 6373
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Leadership has never played a more prominent role in America's national discourse, and yet our opinions of leaders are at all-time lows. Private sector leaders are widely seen as greedy to the point of being corrupt. Public sector leaders are viewed as incompetent to the point of being inept. And, levels of trust in government have plummeted. As the title of this book conveys, leaders in America are experiencing hard times. Barbara Kellerman argues that we focus on leaders, and even on followers, while ignoring an essential element of leadership: context. This book is a corrective. It enables leaders to track the terrain that they must navigate in order to create change. Rather than a handy-dandy manual on what to do and how to do it, Hard Times is structured as a checklist. Twenty-four brief sections cover key aspects of the American landscape. They trace evolutions and revolutions that have revised our norms, transformed our populations and institutions, and shifted our culture. Kellerman's crash course on context reveals how significant it is to leadership. Clearer still is the fact that leadership is more difficult than it has ever been. It is context that explains why leadership is so fraught with frustration. And, it is context that makes evident why leadership will be better exercised if it is better understood. Calling out patterns that emerge from the checklist, Kellerman challenges leaders to do better. This fascinating read will change the way that all of us think about leadership, while compelling us to consider what it means for our future.

Besser als der Zufall

Besser als der Zufall

"Jobs to Be Done" – die Strategie für erfolgreiche Innovation

  • Author: Clayton M. Christensen
  • Publisher: Plassen Verlag
  • ISBN: 3864705029
  • Category: Political Science
  • Page: 288
  • View: 475
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Produkte werden technisch immer ausgefeilter, es gibt Dutzende verschiedene Versionen, aus denen der Kunde wählen kann. Trotzdem liegen sie wie Blei in den Regalen. Warum? Hersteller beachten nicht, welchen "Job" ein Produkt oder auch eine Dienstleistung für den Kunden erfüllen soll. Clayton M. Christensen liefert mit dem "Jobs to Be Done"-Ansatz eine umfassende Theorie, wie man die Wünsche der Kunden erkennt und in den eigenen Produkten oder Dienstleistungen umsetzt. Er zeigt die praktische Anwendung und welche Auswirkungen die Methode auf Organisationsstrukturen und Führungsentscheidungen hat. So wird Innovation von der reinen Glückssache zu einem planbaren Prozess, der Unternehmen den entscheidenden Marktvorteil bringt.

Homo Deus

Homo Deus

Eine Geschichte von Morgen

  • Author: Yuval Noah Harari
  • Publisher: C.H.Beck
  • ISBN: 3406704026
  • Category: Social Science
  • Page: 576
  • View: 5373
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In seinem Kultbuch „Eine kurze Geschichte der Menschheit“ erklärte Yuval Noah Harari, wie unsere Spezies die Erde erobern konnte. In „Homo Deus“ stößt er vor in eine noch verborgene Welt: die Zukunft. Was wird mit uns und unserem Planeten passieren, wenn die neuen Technologien dem Menschen gottgleiche Fähigkeiten verleihen – schöpferische wie zerstörerische – und das Leben selbst auf eine völlig neue Stufe der Evolution heben? Wie wird es dem Homo Sapiens ergehen, wenn er einen technikverstärkten Homo Deus erschafft, der sich vom heutigen Menschen deutlicher unterscheidet als dieser vom Neandertaler? Was bleibt von uns und der modernen Religion des Humanismus, wenn wir Maschinen konstruieren, die alles besser können als wir? In unserer Gier nach Gesundheit, Glück und Macht könnten wir uns ganz allmählich so weit verändern, bis wir schließlich keine Menschen mehr sind.

Handbook of Research on Promotional Strategies and Consumer Influence in the Service Sector

Handbook of Research on Promotional Strategies and Consumer Influence in the Service Sector

  • Author: Panwar, Upendra Singh
  • Publisher: IGI Global
  • ISBN: 1522501444
  • Category: Business & Economics
  • Page: 492
  • View: 1808
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Economic growth is directly impacted by a multitude of different industries; in recent years, the service industry has emerged as a significant contributor to the global economy. As such, the effective management of this sector has become a widely studied topic. The Handbook of Research on Promotional Strategies and Consumer Influence in the Service Sector is an authoritative reference source for the latest research on emerging methods for innovative service design and delivery, examining how growing customer expectations and global competition has influenced this industry. Featuring quality factors, marketing tools, and the effects of consumer behavior, this publication is ideally suited for researchers, professionals, and academicians actively involved in the service industry.

Die Prinzipien des Erfolgs

Die Prinzipien des Erfolgs

  • Author: Ray Dalio
  • Publisher: FinanzBuch Verlag
  • ISBN: 3960922175
  • Category: Self-Help
  • Page: 550
  • View: 9039
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Seine Firma Bridgewater Associates ist der größte Hedgefonds der Welt, er selbst gehört zu den Top 50 der reichsten Menschen auf dem Planeten: Ray Dalio. Seit 40 Jahren führt er sein Unternehmen so erfolgreich, dass ihn Generationen von Nachwuchsbankern wie einen Halbgott verehren. Mit "Die Prinzipien des Erfolgs" erlaubt er erstmals einen Blick in seine sonst so hermetisch abgeriegelte Welt. Seine Beobachtungen aus dem Geschäftsleben hielt Ray Dalio schon als junger Unternehmer in einem Notizbuch fest. Das war die Geburtsstunde seiner gut 200 "Prinzipien", die mit diesem Buch erstmals gebündelt vorliegen und kaum weniger als die Essenz des geradezu unheimlichen Erfolgs von Ray Dalio und seiner Firma darstellen. Kern dieser Prinzipien ist eine stetige Verbesserung durch radikale Transparenz und Wahrhaftigkeit, eine Art "Ideen-Meritokratie ", also eine Atmosphäre, in der sich die besten Ideen durchsetzen. Die einzigartigen Prinzipien, mithilfe derer jeder den Weg des Erfolgs einschlagen kann, und die mitunter harten Lektionen, die ihn sein einzigartiges System errichten ließen, hat Ray Dalio auf eine bisher noch nie dagewesene, unkonventionelle Weise zusammengetragen.